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HOW IT WORKS
운영 방식
운영 방식
참여 대상
체계적인 경영 관리와 투자 유치 전략을 수립, 실행하고 싶은 대표님
참여사 선정
매월 1회 ±10개 사 선정
선정 방식
사업계획서 또는 회사소개서(*필수 자료),
IR 덱(*선택 자료)
참여 기간
1년 (참여 시작 월로부터 12개월)
참여 대상
체계적인 경영 관리와 투자 유치 전략을 수립, 실행하고 싶은 대표님
참여사 선정
매월 1회 ±10개 사 선정
선정 방식
사업계획서 또는 회사소개서(*필수 자료),
IR 자료(*선택 자료)
참여 기간
1년 (참여 시작 월로부터 12개월)
PROGRAM
프로그램
프로그램
전문가 강의
월 평균 2회 진행
경영지표수립, PMF/실행체계관리, IR준비, 마케팅/세일즈,
목표관리, 조직문화, 글로벌 진출 등
그룹 멘토링
연 4회 진행 | 희망 세션 선택 참여 (수강신청 방식)
Q&A 형식의 소그룹 멘토링
투자사 추천
주요 VC/AC 심사역, GP 대상 투자 유치 기회 제공 (참여 기간 내 상시)
오피스 아워
스타트업 CEO를 위한 1on1
전문가 강의
월 평균 2회 진행
경영지표수립, PMF/실행체계관리, IR준비, 마케팅/세일즈,
목표관리, 조직문화, 글로벌 진출 등
그룹 멘토링
연 4회 진행 | 희망 세션 선택 참여 (수강신청 방식)
Q&A 형식의 소그룹 멘토링
투자사 추천
주요 VC/AC 심사역, GP 대상 투자 유치 기회 제공 (참여 기간 내 상시)
오피스 아워
스타트업 CEO를 위한 1on1
CURRICULUM
커리큘럼
커리큘럼
•
‘파이낸셜 모델링’의 작성과 활용 방안
•
PMF와 시장 문제 도출 실효성 검증
•
마케팅 전략과 BM, 타겟 시장 별 세부 Plan - Do - See 도출
•
마케팅 퍼널과 세일즈 파이프라인 설계 및 실행 방안(세일즈 플레이북) 수립
•
인사 / 운영 전략과 과정 관리 체계 수립(OKR, KPI 등)
•
글로벌 진출 전략과 세부 실행 방안 도출
※ 위 커리큘럼은 참여 전문가와 운영 상황에 따라 추가될 수 있습니다.
•
‘파이낸셜 모델링’의 작성과 활용 방안
•
PMF와 시장 문제 도출 실효성 검증
•
마케팅 전략과 BM, 타겟 시장 별 세부 Plan - Do - See 도출
•
마케팅 퍼널과 세일즈 파이프라인 설계 및 실행 방안(세일즈 플레이북) 수립
•
인사 / 운영 전략과 과정 관리 체계 수립(OKR, KPI 등)
•
글로벌 진출 전략과 세부 실행 방안 도출
※ 위 커리큘럼은 참여 전문가와 운영 상황에 따라 추가될 수 있습니다.
