비즈니스캔버스 BUSINESS CANVAS

WE'RE HIRING

PRODUCT

DESIGNER.

WE'RE

HIRING

PRODUCT

DESIGNER.

WE'RE

HIRING

PRODUCT

DESIGNER.

12.15(Fri) ~ 12.31(Sun)

접수가 마감되었어요

대표의 성공을 함께 설계할

디자이너를 찾습니다.

대표의 성공을 함께

설계할 디자이너를

찾습니다.

시작하는 기업들의 성장과 성공을 돕고,
더 나은 대표를 꿈꾸는 이들을 위한 경영 성장 솔루션

웹사이트

블로그

파운더스팀은 합리적인 의사결정을 위한 파이낸셜 모델 기능, 지원 사업 및 사후 관리를 위한 정부 지원 사업 기능, 사내 구성원 보상 관리를 위한 피플 기능, 비용 관리, 투자사와 원활한 소통 및 자료 관리를 위한 기능 외에도 대표의 업무 효율과 성장에 도움을 줄 다양한 기능을 함께 아이데이션하고 검증할 예정이에요.

ICP: CEO

MAIN FEATURE: FINANCIAL MODEL

SQUAD: CORE

포트폴리오 없이도 시작하는

파운더스 디자이너 합류 여정

포트폴리오 없이도 시작하는

파운더스 디자이너 합류 여정

화려한 포트폴리오 보다는 깊은 고민과 경험을 들려주세요!

포트폴리오가 없다면 작업했던 제품 링크나 이미지만 첨부해도 돼요. 화려한 포트폴리오보다는 문제 해결을 위한 당신의 깊은 고민과 경험을 듣고 싶어요! 지원서 폼을 통해 제품이 풀고자 했던 문제를 어떻게 해결했는지 그 경험을 담아주세요.

포트폴리오가 없다면 작업했던 제품 링크나 이미지만 첨부해도 돼요. 화려한 포트폴리오 보다는 제 해결을 위한 당신의 깊은 고민과 경험을 듣고 싶어요! 지원서 폼을 통해 제품이 풀고자 했던 문제를 어떻게 해결했는지 그 경험을 담아주세요.

접수 기간

지원 기간

12/15(금) ~ 12/31(일)

지원 방식

지원 폼 접수 (포트폴리오 첨부는 선택사항)

전형 과정

진행 과정

서류 전형 > 과제 전형 > 직무 면접 > 팀핏 면접

결과 안내

서류 전형 결과는 합격 여부와 관계 없이,

모든 지원자분들께 1월 3일(수)에 이메일을 통해 일괄 안내드릴 예정입니다.

이런 분을 찾고 있어요.

3년 이상의 Web 서비스 디자인 경험이 있는 분

3년 이상의 Web 서비스 디자인 경험이 있는 분

PO, 개발자 및 협업 부서와의 원활한 커뮤니케이션이 가능한 분

PO, 개발자 및 협업 부서와의 원활한 커뮤니케이션이 가능한 분

디자인 시스템을 사용해본 경험이 있는 분

디자인 시스템을 사용해본 경험이 있는 분

문제를 정의하고 해결하는 과정을 논리적으로 표현하고 전달할 수 있는 분

문제를 정의하고 해결하는 과정을 논리적으로 표현하고 전달할 수 있는 분

비주얼과 프로토타입을 통해 빠르게 아이디어를 표현할 수 있는 분

비주얼과 프로토타입을 통해 빠르게 아이디어를 표현할 수 있는 분

이런 일을 해요.

UX/UI 역량을 활용하여 고객 가치를 실현하는 모든 과정에 적극적으로 참여합니다. 제품 디자이너는 고객 경험을 설계하는 책임자 역할을 수행합니다.

UX/UI 역량을 활용하여 고객 가치를 실현하는 모든 과정에 적극적으로 참여합니다. 제품 디자이너는 고객 경험을 설계하는 책임자 역할을 수행합니다.

고객의 깊이 있는 의견을 들을 수 있는 다양한 방법을 활용하여 고객 피드백을 수집합니다. 이를 기반으로 제품 경험을 극대화하기 위한 개선 작업을 반복합니다.

고객의 깊이 있는 의견을 들을 수 있는 다양한 방법을 활용하여 고객 피드백을 수집합니다. 이를 기반으로 제품 경험을 극대화하기 위한 개선 작업을 반복합니다.

비즈니스캔버스의 디자이너로서 전사적 사용자 경험의 문제들을 관리하고 이를 효과적으로 대응하기 위한 방안을 논의하고 실행합니다.

비즈니스캔버스의 디자이너로서 전사적 사용자 경험의 문제들을 관리하고 이를 효과적으로 대응하기 위한 방안을 논의하고 실행합니다.

모든 고객 경험 개선이 비즈니스의 성장에 크게 기여할 수 있다는 것을 바탕으로 담당하고 있는 제품의 성공을 위해 최선을 다합니다.

모든 고객 경험 개선이 비즈니스의 성장에 크게 기여할 수 있다는 것을 바탕으로 담당하고 있는 제품의 성공을 위해 최선을 다합니다.

이런 분이면 더 좋아요!

복잡한 정보, 기술, 정책들을 이해하고, 구조적이고 일관된 UX/UI를 설계한 경험이 있는 분

복잡한 정보, 기술, 정책들을 이해하고, 구조적이고 일관된 UX/UI를 설계한 경험이 있는 분

제품의 사용성 뿐만 아니라 제품의 심미성과 브랜드 측면에서의 가치도 중요하게 생각하는 분

제품의 사용성 뿐만 아니라 제품의 심미성과 브랜드 측면에서의 가치도 중요하게 생각하는 분

초기 제품의 A-Z를 경험해보고 전반적인 제품의 디자인 및 경험 설계를 해본 적이 있는 분

초기 제품의 A-Z를 경험해보고 전반적인 제품의 디자인 및 경험 설계를 해본 적이 있는 분

B2B, SaaS 비즈니스의 가능성을 믿고 있으며, 해당 비즈니스 분야의 제품 개발 경험이 있는 분

B2B, SaaS 비즈니스의 가능성을 믿고 있으며, 해당 비즈니스 분야의 제품 개발 경험이 있는 분

디자인 트렌드에 관심이 있으며, 이를 자신의 지식 뿐만 아니라 팀의 지식으로 전파하길 주저하지 않는 분

디자인 트렌드에 관심이 있으며, 이를 자신의 지식 뿐만 아니라 팀의 지식으로 전파하길 주저하지 않는 분

DESIGN CIRCLE

이 분들과 함께하게 될거예요!

SM LEE

Co-founder/

Product Designer/

Future Squad

SM LEE

Co-founder/

Product Designer/

Future Squad

개발자랑 안싸우려고

코딩을 배웠어요

개발자랑 안싸우려고

코딩을 배웠어요

코딩을 공부해 보니 “내가 개발할 수 있을 거 같아!”라는 생각이 들면서, 툴에 디자인을 맞추지 않는 자유를 얻을 수 있었습니다. CSS에 대한 이해와 디자인 시스템에 대한 이해는 필수라고 생각합니다. 더불어 어떤 컴포넌트가 어떤 구조로 설계되는지 어떻게 그 컴포넌트가 모여서 하나의 화면을 구성하는지 경험하며 배워야 해요.

'개발자랑 안싸우려고 코딩을 배웠어요' 읽으러 가기

DS KIM

Product Designer/

Core Squad

DS KIM

Product Designer/

Core Squad

극도의 솔직함으로

나누는 디자인팀 피드백

극도의 솔직함으로

나누는 디자인팀 피드백

진솔한 이야기를 나누었고, 좀 더 끈끈해진 것 같다는 느낌이 들었습니다. CSS라는 피드백 문화가 성공적으로 진행될 수 있었던 이유는 2가지라는 생각이 들어요. 개인의 기준이 아닌 모두가 공감하는 회사 프린시플이 기준이었던 점, 단점뿐만 아니라 장점도 강점이 되도록 한 점. 모두가 수용할 수 있었던 기준이었죠.

진솔한 이야기를 나누었고, 좀 더 끈끈해진 것 같다는 느낌이 들었습니다. CSS(Continue/Stop/Start)라는 피드백 문화가 성공적으로 진행될 수 있었던 이유는 2가지라는 생각이 들어요. 개인의 기준이 아닌 모두가 공감하는 회사 프린시플이 기준이었던 점, 단점 뿐만 아니라 장점도 강점이 되도록 한 점. 모두가 수용할 수 있었던 기준이었죠.

'극도의 솔직함으로 나누는 디자인 피드백' 읽으러 가기

YB KIM

Product+BX Designer/

Future Squad

YB KIM

Product+BX Designer/

Future Squad

YB KIM

Product+BX Designer/

Future Squad

궁금한게 생기면

유저한테 카톡하세요

궁금한게 생기면

유저한테 카톡하세요

‘사용자는 이렇게 생각하지 않을까?, 이렇게 행동하지 않을까?’ 뜬구름 같은 물음표를 확실한 마침표로 알아내고 제품에 녹여내니, 우리가 만들고 있는 것이 더 선명해지고 단단해지는 느낌이 들었어요. 내가 알기 힘든 것들을 잘 알고 있는 사람들을 찾아 이야기를 들어보세요! 아마도 찾아 헤매던 마침표가 거기에 있을 거예요.

"궁금한게 생기면 유저에게 카톡하세요" 읽으러 가기

의

디자인팀을 추천합니다.

"문제를 치열하게 정의하고

비즈니스 임팩트까지 고려하는 디자인팀"

"문제를 치열하게 정의하고

비즈니스 임팩트까지 고려하는

디자인팀"

비즈니스캔버스는 SaaS 분야에서 가장 빠르게 존재감을 증명한 스타트업이고 그 중심에는 '사용자'와 '유용함'에 몰입하는 디자인팀이 있습니다. 답을 정해두고 쉬운 방법을 찾는 대신 심각한 문제를 치열하게 정의하고, 비즈니스 임팩트까지 고려하는 디자인팀. 함께 하실 디자이너분들을 응원합니다.

레드버스백맨

13년 경력 UX Researcher

"좋은 에너지와 합리적인 의사결정,

커리어에서 의미 있는 성취를 할 수 있는 팀"

"좋은 에너지와 합리적인

의사결정, 커리어에서 의미 있는

성취를 할 수 있는 팀"

이 팀을 강력 추천해요! 스타트업 멘토 분들이나 비즈니스캔버스에서 일하셨던 분들이 하나같이 이 회사를 추천하셔서 왜인지 궁금했는데 한번 만나보니까 알겠더라고요… 좋은 에너지와 합리적인 의사결정으로 커리어에서 의미 있는 성취를 할 수 있는 팀이라고 느꼈어요. 이미 구성된 디자인 팀이 있으니까 서로 배울 수도 있고 적극적인 개발/기획 팀원 분들과 함께 성장할 수 있는 조직이에요.

강영화

전) Toss 프로덕트 디자이너

"주도적인 면모를 발휘해 자신의 성장,

서비스의 성장까지 만들어내길 원한다면"

"주도적인 면모로 자신의 성장,

서비스의 성장까지 만들어내길

원한다면"

비즈니스캔버스의 디자이너는 국내에서 B2B, SaaS의 시작부터 성장 과정 모두를 내 손으로 직접 만드는 경험을 할 수 있습니다. 주도적인 면모를 발휘해 자신의 성장과 함께 서비스의 성장까지 만들어내기를 원한다면 비즈니스캔버스를 추천합니다.

전지윤

힐링페이퍼 (강남언니) PO

궁금한 점이 있으신가요?

채용 관련

지원 방식

프로세스

결과 및 기타

Q. 왜 지금 리드 디자이너를 채용하시나요?

지금까지는 각 디자이너가 PM, 개발자로 구성된 스쿼드 내에서 자율적으로 제품을 설계해왔지만, 이제는 더 넓은 차원의 디자인의 방향성과 구조에 맞추어 정비해야 할 시점이 되었습니다. 조직이 빠르게 성장하면서 디자인의 영향력을 더 확장하기 위한 준비이기도 합니다.

Q. 디자인 팀은 현재 몇 명이고 어떻게 일하고 있나요?

현재 디자인 팀은 3명의 프로덕트 디자이너로 구성되어 있으며, 각자 하나의 스쿼드에 배정되어 기획부터 디자인까지 독립적으로 책임지고 일하고 있어요. 디자이너마다 높은 자율성과 주도권을 가지고 움직이지만, 동시에 기획 초기 단계에서의 싱크업, 디자인 리뷰와 피드백 세션 등을 통해 서로의 작업을 공유하고 함께 방향을 잡아가고 있습니다. 독립성과 협업의 균형 속에서, 더 나은 제품을 만들기 위한 고민을 계속해 나가고 있는 팀이에요.

Q. 어떤 디자인 철학이나 문화가 있나요?

최근 저희는 Re:catch Design Principle (RDP) 이라는 자체 디자인 원칙을 정립했습니다. ‘Effortless’, ‘Complete the flow’, ‘Made with mastery’ 등 총 7개의 원칙을 중심으로, 제품의 본질에 집중하면서도 고객의 흐름과 맥락, 디자인의 역할을 명확히 정의하고 있어요. 디자인은 단순한 시각 표현을 넘어서, 고객의 목표 달성을 돕고 조직의 방향성과 연결되어야 한다는 철학 아래, 이 원칙들을 실제 프로젝트에 적용하고 있습니다.

함께할 팀원을 기다립니다!

함께할 팀원을

기다립니다!

함께할 팀원을

기다립니다!

지원합니다

비즈니스 캔버스의

첫 공개 채용