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2025년 5월 19일~
채용시 공고 마감
2025년 5월 19일~
채용시 공고 마감
Achieve more
with less.
리캐치는 이런 혁신을 꿈꿉니다
"10X 마케팅팀과 세일즈팀을 만드는 일"
리캐치는 이런 혁신을 꿈꿉니다
"10X 마케팅팀과 세일즈팀을 만드는 일"
Achieve more
with less.
리캐치의 시작은 회사 내부 사이드 프로젝트였습니다. 가장 늦게까지 남아 일하는 마케팅팀과 세일즈팀의 업무를 덜고 그들이 진짜 해야하는 중요한 일에 집중할 수 있게끔 돕고 싶었습니다. 더 적은 리소스로 더 많은 결과를 낼 수 있도록, 그렇게 10X 그로스팀을 만드는 것이 리캐치가 만들고 싶은 미래입니다.
기업은 고객에게 가치를 제공하고 이윤을 창출하는 것이 목표입니다. 아무리 좋은 제품이나 서비스라도 고객에게 제대로 전달되지 않으면 의미가 없죠. 그렇다고 마케팅과 세일즈 인력을 늘린다고 해결할 수 있는 문제도 아닙니다. 효율적이고 전략적인 방법이 필요합니다. 그래서 더 많은 기업들이 효율적으로, 효과적으로 더 많은 고객을 확보할 수 있도록 리캐치를 만들고 있습니다.
리캐치의 시작은 회사 내부 사이드 프로젝트였습니다. 가장 늦게까지 남아 일하는 마케팅팀과 세일즈팀의 업무를 덜고 그들이 진짜 해야하는 중요한 일에 집중할 수 있게끔 돕고 싶었습니다. 더 적은 리소스로 더 많은 결과를 낼 수 있도록, 그렇게 10X 그로스팀을 만드는 것이 리캐치가 만들고 싶은 미래입니다.
기업은 고객에게 가치를 제공하고 이윤을 창출하는 것이 목표입니다. 아무리 좋은 제품이나 서비스라도 고객에게 제대로 전달되지 않으면 의미가 없죠. 그렇다고 마케팅과 세일즈 인력을 늘린다고 해결할 수 있는 문제도 아닙니다. 효율적이고 전략적인 방법이 필요합니다. 그래서 더 많은 기업들이 효율적으로, 효과적으로 더 많은 고객을 확보할 수 있도록 리캐치를 만들고 있습니다.
1
반복적인 노동으로 획득하던 효용들을 리캐치가 대신합니다. 마케팅팀과 세일즈팀이 고객이라는 진짜 본질에 집중할 수 있도록이요.
2
10배 이상의 퍼포먼스를 만들기 위해선 개인의 노력만으로는 불가합니다. 팀으로써 성과를 낼 수 있도록 고객 정보를 자산화하고 파이프라인을 관리하는 데 탁월한 제품으로 나아갈 것입니다.
3
아무리 뛰어난 제품이라도 사용하기 어렵고 직관적이지 않으면 일이 즐겁지 않습니다. 그래서 리캐치는 쉬운 사용성과 직관성을 추구합니다.
4
접수 기간
2025년 5월 19일~
지원 방식
포트폴리오 및 폼 접수
전형 과정
서류 → 사전질문 → 직무 면접 → 팀핏 면접 → 평판 조회 → 처우 협의 → 합격
서류 → 사전질문 → 직무 면접 → 팀핏 면접 → 평판 조회 → 처우 협의 → 합격
*포트폴리오는 선택사항이에요!
3
아무리 뛰어난 제품이라도 사용하기 어렵고 직관적이지 않으면 일이 즐겁지 않습니다. 그래서 리캐치는 쉬운 사용성과 직관성을 추구합니다.
4
접수 기간
2025년 5월 19일~
지원 방식
지원 폼 접수
*포트폴리오는 선택사항이에요!
전형 과정
서류 → 사전질문 → 직무 면접 → 팀핏 면접 → 평판 조회 → 처우 협의 → 합격
이런 역할을
기대해요.
이런 역할을
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주요업무
주요업무
우리는 B2B CRM SaaS 제품을 만들고 있습니다. 지금까지 우리의 프로덕트 디자이너들은 문제 정의부터 사용자 경험 설계, UI 디자인까지 전 과정을 주도하며 폭넓게 일해왔어요. 그만큼 팀 내 디자이너의 권한과 역할이 넓고 깊습니다.
하지만 한편으로는, 명확한 디자인 시스템 및 팀 차원의 운영 체계가 아직 충분히 갖춰져 있지 않은 상황이기도 합니다. 각자의 판단으로 잘 해내고는 있지만, 일관된 방향과 기준 없이 움직이다 보니 협업 중 디자이너의 의도가 충분히 전달되지 않거나, 디자인의 영향력이 팀 전체의 의사결정 구조 속에서 흐려지는 경험도 종종 있었어요. 이제 단순히 잘 ‘만드는 팀’을 넘어 한 단계 더 도약하기 위해, 디자인 팀의 리더가 되어 주실 분을 찾고 있어요.
어떤 디자인이 왜 만들어졌는지 팀 내외적으로 납득되는 구조
디자인 결과물이 제품과 고객에게 어떤 영향을 주었는지를 추적하고 개선하는 문화
모든 팀원이 신뢰할 수 있는 디자인 운영 체계
우리는 B2B CRM SaaS 제품을 만들고 있습니다. 지금까지 우리의 프로덕트 디자이너들은 문제 정의부터 사용자 경험 설계, UI 디자인까지 전 과정을 주도하며 폭넓게 일해왔어요. 그만큼 팀 내 디자이너의 권한과 역할이 넓고 깊습니다.
하지만 한편으로는, 명확한 디자인 시스템 및 팀 차원의 운영 체계가 아직 충분히 갖춰져 있지 않은 상황이기도 합니다. 각자의 판단으로 잘 해내고는 있지만, 일관된 방향과 기준 없이 움직이다 보니 협업 중 디자이너의 의도가 충분히 전달되지 않거나, 디자인의 영향력이 팀 전체의 의사결정 구조 속에서 흐려지는 경험도 종종 있었어요. 이제 단순히 잘 ‘만드는 팀’을 넘어 한 단계 더 도약하기 위해, 디자인 팀의 리더가 되어 주실 분을 찾고 있어요.
어떤 디자인이 왜 만들어졌는지 팀 내외적으로 납득되는 구조
디자인 결과물이 제품과 고객에게 어떤 영향을 주었는지를 추적하고 개선하는 문화
모든 팀원이 신뢰할 수 있는 디자인 운영 체계
기대하는 주요 업무는 다음과 같아요:
디자인 리더십: 디자인 방향성을 수립하고, 이를 팀뿐만 아니라 조직 전반에 전파하는 역할을 맡아, 명확한 디자인 원칙과 기준을 통해 모두가 같은 방향을 바라보도록 이끕니다.
디자인 시스템 및 프로세스 정비: 보다 일관된 사용자 경험을 제공하고, 디자이너들이 효율적으로 일할 수 있도록 디자인 시스템과 워크플로우를 구축·고도화해요.
비즈니스와의 연결: 디자인 팀에만 머무르지 않고, 제품·개발·사업 등 다양한 직군과 유기적으로 협업하며 고객 중심의 사고로 비즈니스 목표 달성에 기여합니다.
조직 빌딩과 팀 성장: 디자이너 개개인의 성장을 돕고, 팀 전체의 퍼포먼스를 끌어올릴 수 있는 리더로서 팀원들을 멘토링하고 팀 문화를 함께 만듭니다.
기대하는 주요 업무는 다음과 같아요:
디자인 리더십: 디자인 방향성을 수립하고, 이를 팀뿐만 아니라 조직 전반에 전파하는 역할을 맡아, 명확한 디자인 원칙과 기준을 통해 모두가 같은 방향을 바라보도록 이끕니다.
디자인 시스템 및 프로세스 정비: 보다 일관된 사용자 경험을 제공하고, 디자이너들이 효율적으로 일할 수 있도록 디자인 시스템과 워크플로우를 구축·고도화해요.
비즈니스와의 연결: 디자인 팀에만 머무르지 않고, 제품·개발·사업 등 다양한 직군과 유기적으로 협업하며 고객 중심의 사고로 비즈니스 목표 달성에 기여합니다.
조직 빌딩과 팀 성장: 디자이너 개개인의 성장을 돕고, 팀 전체의 퍼포먼스를 끌어올릴 수 있는 리더로서 팀원들을 멘토링하고 팀 문화를 함께 만듭니다.
이런 분과
함께하고 싶어요.
자격요건
8년 이상의 프로덕트 디자인 경험 또는 그에 준하는 전문성과 문제 해결 능력을 갖추신 분
2~3년 이상 인하우스 디자인 조직에서 리더십을 발휘한 경험이 있는 분
B2B 제품의 복잡한 도메인을 깊이 이해하고, 이를 바탕으로 설계와 디자인을 주도해보신 분
디자인 시스템과 프로세스의 문제를 발견하고, 구조적으로 개선해본 경험이 있는 분
개발자, PO, 사업팀 등 다양한 직군과의 협업에서 유연하고 열린 커뮤니케이션이 가능한 분
8년 이상의 프로덕트 디자인 경험 또는 그에 준하는 전문성과 문제 해결 능력을 갖추신 분
2~3년 이상 인하우스 디자인 조직에서 리더십을 발휘한 경험이 있는 분
B2B 제품의 복잡한 도메인을 깊이 이해하고, 이를 바탕으로 설계와 디자인을 주도해보신 분
디자인 시스템과 프로세스의 문제를 발견하고, 구조적으로 개선해본 경험이 있는 분
개발자, PO, 사업팀 등 다양한 직군과의 협업에서 유연하고 열린 커뮤니케이션이 가능한 분
이런 분과
함께하고 싶어요.
자격요건
다음과 같은 경험이
있다면 더욱 좋습니다.
우대사항
다음과 같은 경험이 있다면
더욱 좋습니다.
우대사항
제품적으로 제로베이스인 환경에서 디자인 팀을 직접 구성하거나 성장시켜본 경험
UI 컴포넌트와 UX 정책 전반에 대한 이해를 바탕으로 디자인 시스템을 설계하고 구축해본 경험
대기업이나 중견 조직의 업무 시스템을 경험하며, 그 안에서 디자이너가 어떤 역할을 해야 하는지 감각이 있는 분
디자인을 넘어 개인적인 성장을 위한 멘토링을 해본 경험과 역량이 있으신 분
제품적으로 제로베이스인 환경에서 디자인 팀을 직접 구성하거나 성장시켜본 경험
UI 컴포넌트와 UX 정책 전반에 대한 이해를 바탕으로 디자인 시스템을 설계하고 구축해본 경험
대기업이나 중견 조직의 업무 시스템을 경험하며, 그 안에서 디자이너가 어떤 역할을 해야 하는지 감각이 있는 분
디자인을 넘어 개인적인 성장을 위한 멘토링을 해본 경험과 역량이 있으신 분
의
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디자인팀을 추천합니다.
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"문제를 치열하게 정의하고
비즈니스 임팩트까지 고려하는 디자인팀"
"문제를 치열하게 정의하고
비즈니스 임팩트까지 고려하는 디자인팀"
"문제를 치열하게 정의하고
비즈니스 임팩트까지 고려하는
디자인팀"
비즈니스캔버스는 SaaS 분야에서 가장 빠르게 존재감을 증명한 스타트업이고 그 중심에는 '사용자'와 '유용함'에 몰입하는 디자인팀이 있습니다. 답을 정해두고 쉬운 방법을 찾는 대신 심각한 문제를 치열하게 정의하고, 비즈니스 임팩트까지 고려하는 디자인팀. 함께 하실 디자이너분들을 응원합니다.
비즈니스캔버스는 SaaS 분야에서 가장 빠르게 존재감을 증명한 스타트업이고 그 중심에는 '사용자'와 '유용함'에 몰입하는 디자인팀이 있습니다. 답을 정해두고 쉬운 방법을 찾는 대신 심각한 문제를 치열하게 정의하고, 비즈니스 임팩트까지 고려하는 디자인팀. 함께 하실 디자이너분들을 응원합니다.
비즈니스캔버스는 SaaS 분야에서 가장 빠르게 존재감을 증명한 스타트업이고 그 중심에는 '사용자'와 '유용함'에 몰입하는 디자인팀이 있습니다. 답을 정해두고 쉬운 방법을 찾는 대신 심각한 문제를 치열하게 정의하고, 비즈니스 임팩트까지 고려하는 디자인팀. 함께 하실 디자이너분들을 응원합니다.
레드버스백맨
레드버스백맨
레드버스백맨
13년 경력 UX Researcher
13년 경력 UX Researcher
13년 경력 UX Researcher
"좋은 에너지와 합리적인 의사결정,
커리어에서 의미 있는 성취를 할 수 있는 팀"
"좋은 에너지와 합리적인 의사결정,
커리어에서 의미 있는 성취를 할 수 있는 팀"
"좋은 에너지와 합리적인
의사결정, 커리어에서 의미 있는
성취를 할 수 있는 팀"
이 팀을 강력 추천해요! 스타트업 멘토 분들이나 비즈니스캔버스에서 일하셨던 분들이 하나같이 이 회사를 추천하셔서 왜인지 궁금했는데 한번 만나보니까 알겠더라고요… 좋은 에너지와 합리적인 의사결정으로 커리어에서 의미 있는 성취를 할 수 있는 팀이라고 느꼈어요. 이미 구성된 디자인 팀이 있으니까 서로 배울 수도 있고 적극적인 개발/기획 팀원 분들과 함께 성장할 수 있는 조직이에요.
이 팀을 강력 추천해요! 스타트업 멘토 분들이나 비즈니스캔버스에서 일하셨던 분들이 하나같이 이 회사를 추천하셔서 왜인지 궁금했는데 한번 만나보니까 알겠더라고요… 좋은 에너지와 합리적인 의사결정으로 커리어에서 의미 있는 성취를 할 수 있는 팀이라고 느꼈어요. 이미 구성된 디자인 팀이 있으니까 서로 배울 수도 있고 적극적인 개발/기획 팀원 분들과 함께 성장할 수 있는 조직이에요.
이 팀을 강력 추천해요! 스타트업 멘토 분들이나 비즈니스캔버스에서 일하셨던 분들이 하나같이 이 회사를 추천하셔서 왜인지 궁금했는데 한번 만나보니까 알겠더라고요… 좋은 에너지와 합리적인 의사결정으로 커리어에서 의미 있는 성취를 할 수 있는 팀이라고 느꼈어요. 이미 구성된 디자인 팀이 있으니까 서로 배울 수도 있고 적극적인 개발/기획 팀원 분들과 함께 성장할 수 있는 조직이에요.
강영화
강영화
강영화
전) Toss 프로덕트 디자이너
전) Toss 프로덕트 디자이너
전) Toss 프로덕트 디자이너
"주도적인 면모를 발휘해 자신의 성장,
서비스의 성장까지 만들어내길 원한다면"
"주도적인 면모를 발휘해 자신의 성장,
서비스의 성장까지 만들어내길 원한다면"
"주도적인 면모로 자신의 성장,
서비스의 성장까지 만들어내길
원한다면"
비즈니스캔버스의 디자이너는 국내에서 B2B, SaaS의 시작부터 성장 과정 모두를 내 손으로 직접 만드는 경험을 할 수 있습니다. 주도적인 면모를 발휘해 자신의 성장과 함께 서비스의 성장까지 만들어내기를 원한다면 비즈니스캔버스를 추천합니다.
비즈니스캔버스의 디자이너는 국내에서 B2B, SaaS의 시작부터 성장 과정 모두를 내 손으로 직접 만드는 경험을 할 수 있습니다. 주도적인 면모를 발휘해 자신의 성장과 함께 서비스의 성장까지 만들어내기를 원한다면 비즈니스캔버스를 추천합니다.
비즈니스캔버스의 디자이너는 국내에서 B2B, SaaS의 시작부터 성장 과정 모두를 내 손으로 직접 만드는 경험을 할 수 있습니다. 주도적인 면모를 발휘해 자신의 성장과 함께 서비스의 성장까지 만들어내기를 원한다면 비즈니스캔버스를 추천합니다.
전지윤
전지윤
전지윤
힐링페이퍼 (강남언니) PO
힐링페이퍼 (강남언니) PO
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채용 관련
지원 방식
프로세스
결과 및 기타
Q. 왜 지금 리드 디자이너를 채용하시나요?
지금까지는 각 디자이너가 PM, 개발자로 구성된 스쿼드 내에서 자율적으로 제품을 설계해왔지만, 이제는 더 넓은 차원의 디자인의 방향성과 구조에 맞추어 정비해야 할 시점이 되었습니다. 조직이 빠르게 성장하면서 디자인의 영향력을 더 확장하기 위한 준비이기도 합니다.
Q. 디자인 팀은 현재 몇 명이고 어떻게 일하고 있나요?
현재 디자인 팀은 3명의 프로덕트 디자이너로 구성되어 있으며, 각자 하나의 스쿼드에 배정되어 기획부터 디자인까지 독립적으로 책임지고 일하고 있어요. 디자이너마다 높은 자율성과 주도권을 가지고 움직이지만, 동시에 기획 초기 단계에서의 싱크업, 디자인 리뷰와 피드백 세션 등을 통해 서로의 작업을 공유하고 함께 방향을 잡아가고 있습니다. 독립성과 협업의 균형 속에서, 더 나은 제품을 만들기 위한 고민을 계속해 나가고 있는 팀이에요.
Q. 어떤 디자인 철학이나 문화가 있나요?
최근 저희는 Re:catch Design Principle (RDP) 이라는 자체 디자인 원칙을 정립했습니다. ‘Effortless’, ‘Complete the flow’, ‘Made with mastery’ 등 총 7개의 원칙을 중심으로, 제품의 본질에 집중하면서도 고객의 흐름과 맥락, 디자인의 역할을 명확히 정의하고 있어요. 디자인은 단순한 시각 표현을 넘어서, 고객의 목표 달성을 돕고 조직의 방향성과 연결되어야 한다는 철학 아래, 이 원칙들을 실제 프로젝트에 적용하고 있습니다.
채용 관련
지원 방식
프로세스
결과 및 기타
Q. 왜 지금 리드 디자이너를 채용하시나요?
지금까지는 각 디자이너가 PM, 개발자로 구성된 스쿼드 내에서 자율적으로 제품을 설계해왔지만, 이제는 더 넓은 차원의 디자인의 방향성과 구조에 맞추어 정비해야 할 시점이 되었습니다. 조직이 빠르게 성장하면서 디자인의 영향력을 더 확장하기 위한 준비이기도 합니다.
Q. 디자인 팀은 현재 몇 명이고 어떻게 일하고 있나요?
현재 디자인 팀은 3명의 프로덕트 디자이너로 구성되어 있으며, 각자 하나의 스쿼드에 배정되어 기획부터 디자인까지 독립적으로 책임지고 일하고 있어요. 디자이너마다 높은 자율성과 주도권을 가지고 움직이지만, 동시에 기획 초기 단계에서의 싱크업, 디자인 리뷰와 피드백 세션 등을 통해 서로의 작업을 공유하고 함께 방향을 잡아가고 있습니다. 독립성과 협업의 균형 속에서, 더 나은 제품을 만들기 위한 고민을 계속해 나가고 있는 팀이에요.
Q. 어떤 디자인 철학이나 문화가 있나요?
최근 저희는 Re:catch Design Principle (RDP) 이라는 자체 디자인 원칙을 정립했습니다. ‘Effortless’, ‘Complete the flow’, ‘Made with mastery’ 등 총 7개의 원칙을 중심으로, 제품의 본질에 집중하면서도 고객의 흐름과 맥락, 디자인의 역할을 명확히 정의하고 있어요. 디자인은 단순한 시각 표현을 넘어서, 고객의 목표 달성을 돕고 조직의 방향성과 연결되어야 한다는 철학 아래, 이 원칙들을 실제 프로젝트에 적용하고 있습니다.
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프로세스
결과 및 기타
Q. 왜 지금 리드 디자이너를 채용하시나요?
지금까지는 각 디자이너가 PM, 개발자로 구성된 스쿼드 내에서 자율적으로 제품을 설계해왔지만, 이제는 더 넓은 차원의 디자인의 방향성과 구조에 맞추어 정비해야 할 시점이 되었습니다. 조직이 빠르게 성장하면서 디자인의 영향력을 더 확장하기 위한 준비이기도 합니다.
Q. 디자인 팀은 현재 몇 명이고 어떻게 일하고 있나요?
현재 디자인 팀은 3명의 프로덕트 디자이너로 구성되어 있으며, 각자 하나의 스쿼드에 배정되어 기획부터 디자인까지 독립적으로 책임지고 일하고 있어요. 디자이너마다 높은 자율성과 주도권을 가지고 움직이지만, 동시에 기획 초기 단계에서의 싱크업, 디자인 리뷰와 피드백 세션 등을 통해 서로의 작업을 공유하고 함께 방향을 잡아가고 있습니다. 독립성과 협업의 균형 속에서, 더 나은 제품을 만들기 위한 고민을 계속해 나가고 있는 팀이에요.
Q. 어떤 디자인 철학이나 문화가 있나요?
최근 저희는 Re:catch Design Principle (RDP) 이라는 자체 디자인 원칙을 정립했습니다. ‘Effortless’, ‘Complete the flow’, ‘Made with mastery’ 등 총 7개의 원칙을 중심으로, 제품의 본질에 집중하면서도 고객의 흐름과 맥락, 디자인의 역할을 명확히 정의하고 있어요. 디자인은 단순한 시각 표현을 넘어서, 고객의 목표 달성을 돕고 조직의 방향성과 연결되어야 한다는 철학 아래, 이 원칙들을 실제 프로젝트에 적용하고 있습니다.
함께할 팀원을 기다립니다!
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비즈니스 캔버스의
첫 공개 채용